للمرة الثالثة بأبها دورة إدارة المشاريع الاحترافية pmp | شاهد التفاصيل هنا
بعد النجاح الذي حققته دورة إدارة المشاريع الاحترافية | PMP الأولى والثانية بأبها
يسعدنا أن نبلغكم عن بدأ التسجيل في الدورة القادمة والتي ستعقد في
تاريخ الدورة : 6 - 12 ذو القعدة 1433 هـ ,الموافق 22 - 28 / 9 / 2012
مدة الدرة : 7 أيام ( 36 ساعة )
يقدمها
المستشار والمدرب المعتمد
المهندس جميل محمد فرج
مستشار ومدرب ومدير مشاريع لأكثر من 18 عاماً
Professional Project Manager - PMP
PMP # 1423214
Microsoft Certified System Engineer MCSE
ماجستير نظم معلومات Master in CIS
خبرة في الاستشارات مع شركة PWC العالمية
للإطلاع على السيرة الذاتية للمدرب إذهب إلى صفحة المدرب على موقع linkedin عبر الرابط التالي
http://sa.linkedin.com/pub/jamil-pmp...cse/19/4b4/127
القيمة الأساسية للدورة: 6000 ريال
قيمة الدورة بعد الخصم : 3850 ريال
أهمية شهادة مدير المشاريع المحترف (PMP)
تعد شهادة "مدير المشاريع المحترف"(PMP) من الشهادات المتعارف عليها دوليا في أنحاء العالم وأكثرها أهمية لدى مسئولي المشاريع حاليا، وتحظى هذه الشهادة كذلك باهتمام الشركات والجهات الحكومية و المكاتب الاستشارية والمقاولين ومدراء المشاريع الذين تتضمن مهام عملهم الإشراف وتنفيذ المشروعات ومتابعتها ومراقبة المتطلبات الفنية والمالية في كل من القطاعين الخاص والحكومي ، وصنفت كرابع أكثر شهادة طلباً حول العالم .
هدف الدورة
يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيل مدراء للمشاريع يملكون الخبرات و المهارات و القدرات اللازمة لمواجهة
التحديات التي تواجه المشاريع بأنواعها وتنوعها وتعتمد في ذلك على منهجية عالمية من قبل معهد يضم أكثر من500.000 عضو وهذا المعهد هو المعهد العالمي لإدارة المشاريع ( Project Management Institute - PMI ) المعروف بسمعته وشهرته على مستوى العالم ويزود المتخصصين في إدارة المشاريع بالمنهجيات و التطبيقات الأفضل في مجال إدارة المشاريع. وستكون الدورة موجھة نحو تأهيل المشترك لقيادة و إدارة والإشراف على المشاريع بصرفالنظر عن طبيعة هذه المشاريع و تخصصاتها وتمكين وتأهيل المتدربين لاجتياز امتحان إدارة المشاريع للمحترفين
(Project Management Professional - PMP)
محاور الدورة
1. تعريف بإدارة المشاريع
2. المشاريع و تفاعلھا مع البيئة المحيطة
3. مراحل العمل في المشروع
4. مجالات المعرفة في المشروع
5. تمكين المشترك من أدوات اجتياز امتحان الإدارة المحترفة للمشاريع (PMP) ذلك بمساعدته في التسجيل
6. التجهيز للامتحان و التأهل الكامل له عبر حل 200 سؤال من الأسئلة المشابهة لما في الامتحان مع التدريبعلى تقنيات الإجابة.
المستفيدون من الدورة
• مدراء المشاريع
• القيادات الإدارية
• مدراء الوحدات الإدارية و الفنية
• المهندسون
• خبراء التخطيط
• المستشارون
• منسقو المشاريع
• مدراء الشركات
• مشرفو و مراقبو المشاريع
محتوى الدورة
1. تعريف بإدارة المشاريع
2. المشاريع و تفاعلها مع البيئة المحيطة
3. مراحل العمل في المشروع
1. الإطلاق
2. التخطيط
3. التنفيذ
4. المراقبة و الضبط
5. الإغلاق
4. مجالات المعرفة في المشروع
• إدارة نطاق العمل للمشروع
• إدارة الجدولة الزمنية للمشروع
• إدارة تكاليف المشروع
• إدارة جودة المشروع
• إدارة الموارد للمشروع
• إدارة التواصل في المشروع
• إدارة المخاطر في المشروع
• إدارة المشتريات في المشروع
• الإدارة المتكاملة للمشروع
5. تمكين المشترك من أدوات اجتياز امتحان الإدارة المحترفة للمشاريع PMP وذلك بمساعدته في التسجيل
للامتحان و التأھل الكامل له عبر حل 200 سؤال من الأسئلة المشابھة لما في الامتحان مع التدريب على تقنيات
الإجابة
محتويات الحقيبة التدريبية
• مادة العرض
• تدريبات وحلولها
• دراسات الحالة
• نماذج الأسئلة
شهادة الدورة
شهادة معتمدة من Seattle Academy (الأردن)
معترف بها لدى المعهد العالمي لإدارة المشاريع PMI
للتسجيل في الدورة قم بتعبئة نموذج التسجيل الرسمي الإلكترونيي ( لفتح نموذج التسجيل اضغط هنا)
للاستفسار نسعد بتواصلكم عبر البريد الإلكتروني :
pmpabha@gmail.com
http://pmpabha.blogspot.com
انضم إلى صفحتنا على الفيس بوك
تابعنا على تويتر